昨日、リメディアルセラピーに行ったところ、着くなりセラピストさんが
暑さ、少しマシになりましたね！
と勢い込んで言われるので笑ってしまいました。確かに、この3日ほどは拠点1でも先週のような強烈な暑さではなく、朝夕は風が吹いて過ごしやすいと感じられたりしました。ずっとあれが続くのかと思っていたので、あれ？気のせい？などと疑ったりする始末でしたが（笑）。
さて、今週は夫とともに久しぶりに拠点1ということで、引越し祝い的に近所のお店で美味しいものをいただきました。
昨年同じ週
一昨年の同じ週
オフィス・拠点
長らく拠点2滞在していた夫と先週合流し、一緒に拠点1に戻る予定にしていましたが、夫の予定が変更になり、火曜戻りが水曜に伸びました。ということで、拠点1に4日、拠点2に2日、移動日1日でした。取締役会のためにオフィスに1日。
今週の良かったこと
- 取締役会で規程改定を２つ承認もらいました
- 引越しの際設置したエアコンが不調→点検修理で復調
- 引越し祝いに夫と乾杯
仕事面
先週のこの項目にずらずら書いておりましたが、規程改定を２つ取締役会に上程し、事前説明会に間に合わずぶっつけ本番でしたが、趣旨説明で概ね納得してもらい（もちろん本文は提出しているけど）、割と大改定でしたが通過しました。
どちらかというと、実務方の方に影響が大きい（取締役会は承認権者になっているだけとも言える。重要な規程だから出すわけだけど）ので、直後に総務の部課長からこれはどうしますか？ここはこうしていいですか？などとあれこれ確認されました。行き届かなくてすみません、と思いつつ、事前に調整しきれないんだよなこういうの、と思います（調整しようと思うと沼にハマるのである程度突っ走って上から落とした方が良かったりする）。
一方で、株主総会の総括は、トレンドとの兼ね合いと、当社の株主政策の変更に伴ってこれまでの方針を変えるべきかどうかという点もあり、今月の段階では報告ということで、年内には方向を決めましょうで締まりました。まあ、俎に載せることはできたので、私としては一旦よし。
自分という器のメンテナンス
心身
やっぱり歩けないとどうにも運動量が落ちる日々になっています。週末には歩いたけど、会議漬けになったら歩くの忘れてしまったり。
拠点1に戻ってきて、ふと部屋の脇を見るとステッパーがありました。。。存在忘れてるし。屋内でいかに運動量を稼ぐかを真剣に考えないと。コロナ下での記事を読み返していて思いました。
リメディアルに行ったところ、どうも全体お疲れのようで腕を中心に硬いですね、ストレッチを増やしていきましょうか、となりました。基本暑いのが全て悪いんだと思いますが、そうは言っても環境は変えられないので、その中でできることをして自分のチューンはしたいもの。
タスク管理システム
そろそろBeforeの後のAfterの記事を書きたいと思っているのですが、要するにタスクシュートを始めて数ヶ月後にこのブログに引っ越してきているので、いわばこのブログが丸ごとAfterタスクシュートと言えるような。
いやいや、それ膨大過ぎでしょ。。
ということで、タスク管理カテゴリの記事をGeminiに読んでもらって、どんな特徴があるか分析してもらったり、Afterタスクシュートの記事構成を考えてもらったりしました。やっぱり多くなりそうなので、連載記事にするといいですよ！などと言われてしまい、え、そうなる？などと思ったりしましたが、１つにまとめるのはやっぱり無理っぽいな、とは自分でも思っているところです。
と、前振りだけで今週は終わってしまいました（準備したということで）。
旅・お出かけ・つながり
冒頭写真にも引用したように、夫と久しぶりに一緒になったタイミングで、拠点1引越祝いで和食（創作系かな）のコースを楽しみました。
それにしても、9月の拠点滞在予定を組んでいたら、完全に夫とすれ違いで、お互いの予定がさっぱり合いません。
まるで一緒に住みたくないみたいだよねぇ。
と夫に言われてしまいました。仕方なし。。一緒に住みたくないわけではないんですが、まあおひとり様はおひとり様でそれなりに楽しいので構わないという話もありますね（笑）。
自分の周りのメンテナンス
リアル
ダイニングテーブルセットが出来上がって大変嬉しゅうございました。
もう1点、エアコンの件。
工事してもらって無事に快適睡眠、と思ったら、なんか冷えないんですけど？これは冷気というよりただの風ではなかろうか。と思って過ごした1週間ほど。拠点2に行って戻ってきて、夫にも体感してもらって、やっぱり変だよね？となり、設置してくれた業者さんに連絡し、即日見に来てもらったところ、
壁の中の配管が途中で切られてるので、それを２箇所で接続して繋ぎ直して室外機まで繋いでいるんですが、その接続のどちらかがまずいのか、あるいは室外機の故障なのか、どの可能性もあって絞りきれません。
となり、その時点では時間切れになって改めて人を寄越します、となって本日午前。2時間ほどかけて作業してもらったところ、無事に冷気が出るようになりました。結果の説明としては、
接続のうちの１箇所からガスが漏れていまして、やり直して、今新しいガスを入れて稼働できるようになったところです。
とのこと。前回見てもらった時は、ガス漏れしている計測結果が出ないので原因が分からないと言われたんだけど、と問い返したら、どうもそうだったんだけど、もう一つの詳しい計測方法？でやってみたら漏れていたことが分かったそうで、詳細不明なれど（なぜ結果が違うのかも分からんけど）、原因は特定できて解消できたということのようでした。ああ良かったよ。
それまでちーっとも冷えないので20度とか18度とかに温度設定していたのですが、すっかり冷え冷えになりまして、27度だなこりゃ、という感じでございます。良かった良かった。
実家
移動中にケアマネさんから連絡があり、
デイサービスに預けてある紙パンツがなくなったとの連絡があったのですが、ご自宅にも在庫がないそうです。
え？なぜそうなる。。
トイレに行くこと自体はできるものの、動きが緩慢なこと、尿意と動作をうまく調整することが難しくなっていること、などで、間に合わなくてトイレで失敗する頻度が増えたり、デイサービスでも同様で紙パンツの使用を勧められたのが数ヶ月前でした。当時はパッドを使用していて、それではうまく行くことの方が少なかったので、外出時は紙パンツを履きましょう、と説得して使い始めたのです。
しかし。使い分けをする、というのがどうもうまくできないようで、トイレに行けないわけじゃないから行くとやっぱり失敗はする。すると結局紙パンツの本来の機能が発揮できない（周辺が汚れる）まま、本人としては気持ちが悪いのでそのまま捨てる、ということになり、なんだか消費量が激増している模様。
実家訪問すると在庫が僅少になってるのでその度に買い足したり発注かけたりしてきたのですが、いや先日大量に買い足したばかりなんですけど〜。。
連絡いただけるケアマネさんやデイサービスさんに感謝しつつ、Amazon発注。。翌日配達してくれるAmazonにも感謝。これは頻度や個数増やさないとな、などということがありました。はい。
今週考えたこと：俯瞰・鳥瞰
タスク管理の項で上述のように、過去のブログを抜粋してPDFにちまちま起こし、Geminiにアップロードして読んでもらったりしました。Notebook LMにも入れてみたんだけど、やりたいことと手段が合ってるのかそうでもないのかが今ひとつわからん。。後者はマインドマップにもしてくれて、面白くはあったのだけど、んでこの先何やるんだ君？という感じにもなり。
ともあれ、その中でGeminiの分析として興味深かったのは、私の記事の特徴は、「内省」だと言われたことでして、なるほどここにトップ５資質があらわれるのか、と思いました。
内省はあなたのタスク管理システムにおける重要な特徴です。
記録とレビューのサイクルを回すことで、単なるタスクの整理や実行だけでなく、自分自身の状態や働き方を深く見つめ直す「内省」を促しています。
- 自己観測: 「分析して改善したいと思っているわけではないのだけれど、振り返って把握はしておきたい」と書かれているように、記録の主な目的は自己観測です。
- 強制力: 公開レビュー（ブログ記事）という形をとることで、自分に強制力をかけ、内省のプロセスを継続しています。
- 自己メンテナンス: タスク管理を「自分という器のメンテナンス」や「情報管理・知的生産」の一部と捉えているのは、内省を通じて自分の状態を理解し、より良く保つことを目的としているからです 。
内省は、タスク管理の核となる「継続的な振り返り」のプロセスを通じて、自己を理解し、より良い働き方や生活を追求するための重要な要素と言えます。
今週の学び
仕事系
オフィスでゲットしました。読みました。そんなに大きく違いがあるとは思えないんだけど、どこにボトルネックがあるのだろう。。
興味・関心
Xで言及されていたのを見て読みにいきました。近藤氏は経済セミナーで記事を拝見したことがあり、筒井氏は最近も著書を拝読しましたので、どちらも馴染みがあります。
今週のエントリ
カテゴリ別記事数
今週
| レビュー | 心身 | 購入 | 仕事 | 合計 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1 | 1 | 1 | 4 |
当月の累計
| レビュー | 心身 | 購入 | 仕事 | 合計 |
|---|---|---|---|---|
| 2 | 1 | 2 | 1 | 6 |
