今年は梅雨の前から台風到来してびっくりなのですが、現在も台風7号と8号が接近中で、天気予報も25日はどうなっても雨、といった様相。
そして予報通りに朝からしっかり雨の総会当日となりました。あまり雨の日の総会は覚えがないのですが、総務課長にあったっけ?と言ったら「ありましたよ、暑い日も大雨の日も。僕最初のうち外担当だったのでよく覚えてます」と返されたりしました。そうだったっけ。。。まあ10回のうち半分もないとは思います、はい。

これまでの株主総会
毎年季節の風物詩的に定点観測記事を書いてきておりますが、昨年の記事にまとめましたので、毎年同じ構成にするのも芸がない?ので、昨年記事のリンクだけ貼っておきます。そっちを見れば全部見れる、ということで。
見習いだった2017年、そして2回の臨時総会も入れると今年で12回目の株主総会。思えば遠くへ来たもんだ、です。
昨年まではバックアップとして役員のオンライン参加の準備要る?を一応検討はしたのですが、今年はリアルタイム配信との兼ね合いもあり、はなから全く考えませんでした。今後はバーチャル総会の枠組みの中で考える方向に行くでしょう。
今年は執行役員制度を入れて取締役兼務を代表のみに絞って以降初めての株主総会です。ということは、社長以外に執行側(事業側)の担当が役員席にいない初めての総会です。執行役員の登壇は?と各方面から聞かれましたが、トップ方針で「なし」です。事業の関係は全部社長が回答する、になりました。
本番
議案3本、事業報告動画ナレーション15分、全体にかかった時間が65分でした。平均的数字に落ち着きました。
来場株主数と視聴株主
昨年度の中間期末から株主優待を始めたことで、個人株主数が大きく増加しました。このため、来場者数も増えるのではないか?と予想していたのですが、雨に阻まれたのか、一般来場株主は、昨年比1名増の11名でした。
一方、リアルタイム配信は、事前質問期間のログインが全くなかったので、周知が足らずゼロじゃないのかしらなどと内心思っていたのですが、20名ほどのログインがあったようで、プラットフォーム会社の担当さんには、「雨だったので配信に流れた株主さんもいらっしゃったのでは」と言われました。
とはいえ、後から聞いてみると、身内の視聴もあったようなので、どうかな?という感じです。あとで株主名簿と付き合わせてみましょう。
質問と意見
5名7問2意見、質疑応答時間は37分。当社の質疑応答は平均してこのくらいです。が。昨年の演説系株主さんが再訪されていまして、、、、、。
昨年は、「つい長くなってしまった」感じだったのですが、今年はもう滔々と話をする気持ちを表明することを主目的にしているのが明らかで、関係者全員が「エスカレートしてますね。去年より」という感想を持ちました。
とはいえ、暴れるわけでも怒鳴るわけでもないので、議長権限で退場というわけにもいかず、対応に苦慮することになりました。目的外事項ではあるので、答えない、とか、いうこともできなくはないと思いますが、「手短に」とか「質問は」とか言うとその場で質問風に切り替えてくるのでなかなか手強い。
他の株主さんも質問していただいていますが、母数が少ないので「他の株主様にもご質問の機会を」というセオリーが使えず、2周も3周もしてしまうので、3回ご意見表明を聞くことになり、だんだんエスカレートして誹謗では?となってきて困惑、事務局から「切ってください」の紙が入り、最後は「あと1名で」として切り上げることになりました。
終了後に弁護士さんを役員会議室に急遽お呼びして対策はできないのか?と質問セッションになりましたが、全体の時間としてさほど長いわけでもない中、質問を一人2問に限定するのが妥当かどうかと言うのも悩ましいが(コロナ明けて理由がつかなくなったので限定していない現状です。)、そうしないといけないのかもしれない、と苦渋の表情になってました。
それはともかく、その他の質問は、やっぱり私の出番は2回ありました。
1つ目が、「場所の定めのない株主総会を可能とする定款変更」について、もうそういう予定はあるんですか?今回の配信では質問ができないようですが、バーチャルオンリーだとその辺どうなるんですか?と、素直な質問をいただけました。リハーサルだとこういうストレートな質問はしてくれないので、本番はちょっとほっこりします。
もう1問は、大株主が出された大量保有報告書について、会社も把握しているのか?というものでした。してますしてます、とお答えしております。
総会後取締役会
定例議案たくさんの、です。急遽弁護士さんの講評を聞きたいと社長が言い出して(普段は終了後そのままお帰りになるところ)、お呼びしてきていただくのに少し時間がかかり、その間取締役会始まってしまったので、途中から陪席して聞いてもらってました。
上述したように、困った株主さんへの対応についてを中心に話をしつつの、その他は平穏だったし良い感じで終了しましたね、で。
役員懇親会
監査等委員会も終了してから、昨年と同じ会場で昼食懇親会でした。中華料理のランチコースです。
今年は昨年と異なり退任される方がなく、逆に社外役員の方々が全員常勤化したり、任意の委員会が2つ設置されたりして、さぞ濃密化するだろうな、という想定が。。
私のポジショニングは今年も変わりませんが、どんどん社外役員のツッコミが鋭くなっているので、矛先が向く頻度も増えそうです。執行役員の方が大変そうではあるのですが。
懇親会では、取締役会の場よりも打ち解けた感じがあるので、前職時代の株主総会ではどうだったか、などの苦労話もお聞きしたりして、和やかに、楽しく過ごしました。このメンバーにも随分慣れたな、と思います。
打ち上げ
15時過ぎに会社に戻り、その後リモート会議に出たりしてから、法務の担当メンバーと打ち上げに行きました。去年はその場で決まったようでしたが、今年はあれ良かったよね?であらかじめ予約しておいて。
今年も大変でした、頑張った、乗り切った、本当にお疲れ様でした!!で。
私はどうもまだ飲める体調ではなさそうで、ノンアルビールとノンアル梅酒で乾杯しました。
昨日社長に予告された来年に向けた試みについて話したところ、「いいじゃないですか〜。一気に行くんですね」と乗り気な人がいる一方で「え〜〜〜〜」と叫んだあと「受け止めきれません」と言ってる人がいて、興味深かったです。仕事に対するスタンスというか感じ方というかはこういう時に相当差が出ますね。
いずれにしても、それはこれから調査検討なので、傍に置いて、今日はお疲れ様でした、と、しばらく後始末もよろしくね、で夜がふけました。